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星期四, 16 5 月, 2024
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解決 台灣護理人力荒 國衛院提出4大前瞻規劃

台灣醫療品質享譽國際,根據2018年《彭博》(Bloomberg)所發布評比國家中,台灣名列全球醫療效率第9名,而在醫療照護體系中,護理人員的人數占所有醫事人員的半數以上,可謂對台灣醫療照護的成就貢獻良多。然而,台灣歷年領照護理人員的執業率約僅6成,反映出需想辦法解決台灣護理人力荒的問題

▐  如何改善健康專業人力結構?

因新冠肺炎(COVID-19)的關係,使得國際健康專業人力面臨了變革的時機,而護理人力面對國內醫療健康照護的轉型、人口結構、社會形態與經濟環境變遷等的各種外在影響因素,具有前瞻性與創新思維的政策規劃,已勢在必行。從人力培育的教育端、到能力提升的專業認證與進階制度、以至於執業環境的人力需求等,須全面加以檢視,並提出有效可行的策略與政策發展方向,才能符合國際發展趨勢,提升照護品質,以確保病人安全與民眾健康。

▐  國衛院提出4大前瞻規劃

衛生福利部與國家衛生研究院論壇的支持下,邀集數十位護理專家為台灣未來10年護理人力發展凝聚共識,提出四大方向的前瞻規劃:

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1.建構臺灣健康促進(health promotion)、疾病照護(illness care)、急性後期照護(post-acute care)、長期照顧(long-term care)所需之本土護理人力發展最適政策架構指引,提升全國護理人員留任與執業率以及維護病人照護品質與安全。

2.應用臺灣科技資訊優勢,探討科技改善護理人力效率之創新模式(new care model)

3.研析護理人力進階制度及業務範疇之可行模式。

4.提升護理人力之有效應用及護理專業發展。

▐  提升護理人力的整體計畫

以護理人力的教育、考試、訓練與任用過程,並透過人力「輸入(input)─ 過程(process)─產出(output)」的概念,作為規劃架構;從護理人力之人才培育(護理教育)、護理專業之能力提升(專業認證、進階護理),以至從初級照護(primary healthcare)、次級急性照護(secondary healthcare)、至三級照護(tertiary healthcare)的執業場域(社區護理、醫院護理、急性後期與長照護理)之人力需求;再以科技護理橫貫人才培育、能力提升以及人力需求等層面的教育與應用,進行七議題之研議。

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